3C分析と勝ち筋の選択肢(簡潔版)どこで・どうやってお客さんを見つけに行くか

確かめた事実見立て要確認 status: draft・v0.2・2026-10-05 詳しい分析を見る →

1何を決めた?

2026年10月5日代表が決定
主軸

紹介で回収診断

知人に「作らない基準」を伝えて、60分の無料診断へ

  1. 知人にメッセージ
  2. 紹介用のスライドを渡す
  3. 60分の無料診断
  4. 元が取れる時だけ提案
並行

一覧を入口にする

紹介に添える資料を「一覧」に替えた版も送り、返信と予約を比べるだけ

  1. 業界別の一覧を渡す
  2. 一覧の中から予約
  3. 60分の無料診断
  4. 試作か月額の提案

なぜ、この2つ?

  • 費用は0円。いま持っている物で始められる(確かめた事実)
  • 結果がいちばん早く分かる(10通送れば手応えが見える)(見立て)
  • 何を大事にしても、上位2つはいつもこの2つ(確かめた事実)

いつ見直す?

  • 紹介を10通ずつ送っても、返信・予約が出ない
  • 一覧を添えた版の予約が明らかに多い(→ 一覧を主軸へ)

ほかの4つは、今は始めない(6つの候補を見る)

2お客さん・他社・自分たちは、いまどうなっている?(3C分析)

お客さん

「何に使えるか」が、まだ見えていない

63.4%(確かめた事実)

AIを使っていない理由の1位は「活用する業務がイメージできていない」

分母は、省力化投資には取り組んだがAI活用には取り組んでいない事業者 3,888(複数回答)。2026年版 中小企業白書

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他社

記事と無料相談は、多くの会社がやっている

他社の集め方は9つ。混み具合で3つの山に分けると

4つ多くの会社がやっている
  • 選び方・相場の記事
  • 助成金つきの研修
2つ一部の会社がやっている
  • 紹介・提携ネットワーク
  • 業種別セミナー・広告LP
3つやっている会社が少ない
  • 制度・機関の窓口経由
  • 代表の発信資産

少ない所は、空いているというより、始める条件が重い(見立て)

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自分たち

見せられる物は6つ。実際の事例はまだ0件(確かめた事実)

持ち物は12個

6証拠を見せられる3自分で言っているだけ3まだ試していない

証拠を見せられる6つ

作らない基準の公開回収試算シート3商品と価格できること一覧リード向けスライド60分の無料診断
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だから:知人から直接届け、「何に使えるか」を具体例で見せ、元が取れるかを先に計算する(見立て)

3候補は6つ。どう違う?

↑ お客さんの事実に合っているか(上ほど裏付けが強い)

準備が重い始めやすさ →すぐ始められる

丸の番号=順位/丸の大きさ=合計点/濃い丸=選んだ2つ。同じ場所に重なる候補は、左右にずらして線でつないである

合計点の順位5点満点

  1. 1紹介で回収診断主軸3.80
  2. 2一覧を入口にする並行3.70
  3. 3使われない物の立て直し今は始めない3.25
  4. 4士業・支援機関経由今は始めない2.90
  5. 5選び方の記事今は始めない2.85
  6. 6補助金と組む今は始めない2.20

1位と2位の差 0.10

大事にすることを変えても、上の2つは同じ顔ぶれ。基準ではほぼ同点で、点が1つ変われば入れ替わる(確かめた事実)

大事にすることを変えると?

点数はすべて担当1人の見立て。点の内訳を見る・自分で細かく動かす →

46つの候補を、1枚ずつメーターは5段階。数が大きいほど良い

1

紹介で回収診断主軸

知人に「作らない基準」を伝え、無料診断へ

  1. 知人にメッセージ
  2. 紹介用のスライドを渡す
  3. 60分の無料診断
  4. 元が取れる時だけ提案
  • 始めやすさ5/5
  • 結果が分かる早さ5/5
  • 他社との違い3/5

良い点

  • 費用0円。文面も資料もすでにある(確かめた事実)
  • 10通送れば、手応えが分かる(見立て)

気をつける点

  • 紹介する人に見せられる成果が、まだ0件(確かめた事実)
  • 人脈の人数が不明。尽きた後の道がない(確かめた事実)
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2

一覧を入口にする並行

「何に使えるか」を業界別の一覧で先に見せる

  1. 業界別の一覧を渡す
  2. 一覧の中から予約
  3. 60分の無料診断
  4. 試作か月額の提案
  • 始めやすさ4/5
  • 結果が分かる早さ3/5
  • 他社との違い3/5

良い点

  • 「何に使えるか分からない」63.4%に答える(見立て)
  • 一覧は公開済み。渡すURLを替えるだけ(確かめた事実)

気をつける点

  • 一覧の事例は他社のもの。自社の実績ではない(確かめた事実)
  • 検索から人が来るまでは3〜6ヶ月(見立て)
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3

使われない物の立て直し今は始めない

前に作って使われていない仕組みを、続けるかやめるか決める

  1. 「作ったが使えない」で声をかける
  2. 診断で続ける・やめるを判定
  3. 作り直す
  4. 使い方の説明書まで渡す
  • 始めやすさ3/5
  • 結果が分かる早さ3/5
  • 他社との違い4/5

良い点

  • 同じ組み合わせを前に出す他社は見当たらない(見立て)
  • 文面はすでにある。10通で反応が分かる(見立て)

気をつける点

  • 当てはまる会社がどれだけあるか分からない(確かめた事実)
  • 主役の持ち物2つが、本人の申告だけ(確かめた事実)
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4

士業・支援機関経由今は始めない

買い手がすでに相談している相手から届く

  1. 税理士・社労士に説明
  2. 顧問先から相談が出たら紹介
  3. 60分の無料診断
  4. 契約の提案
  • 始めやすさ3/5
  • 結果が分かる早さ2/5
  • 他社との違い4/5

良い点

  • 買い手がすでに相談している相手から届く(見立て)
  • 公的機関と組む同業は、確認できたのが1社(確かめた事実)

気をつける点

  • 紹介料の決まりが未確認(専門家に確認が要る)(要確認)
  • 資格・認定・事例がなく、紹介される理由が弱い(確かめた事実)
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5

選び方の記事今は始めない

「何ヶ月で元が取れるか」を選ぶ物差しとして書く

  1. 選び方・相場の記事
  2. サービス紹介のページ
  3. 試算シートか無料診断
  4. 契約の提案
  • 始めやすさ3/5
  • 結果が分かる早さ1/5
  • 他社との違い2/5

良い点

  • 「選ぶ情報が足りない」79.8%に合う(見立て)
  • 出典つきで書けば、決まりごとのリスクは小さい(見立て)

気をつける点

  • 効果が出るまで3〜6ヶ月(確かめた事実)
  • いちばん混んでいる(他社は40〜3,000本超)(確かめた事実)
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6

補助金と組む今は始めない

登録事業者・支援機関と組み、回収の計算役を担う

  1. 補助金の登録事業者に提案
  2. 相手のお客さんへ一緒に説明
  3. 60分の無料診断
  4. 契約の提案
  • 始めやすさ1/5
  • 結果が分かる早さ1/5
  • 他社との違い3/5

良い点

  • 補助金・助成金を使いたい会社は67.2%(確かめた事実)
  • 補助金を軸に集める同業は見当たらない(確かめた事実)

気をつける点

  • 登録・認定・実務の経験が、どれも無い(確かめた事実)
  • 登録の審査か、組む相手探しから始まる(確かめた事実)
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5次に何をする?

選んだ2つの「最初の30日」を、1本にまとめたもの。並べた順番は目安(元のデータに日付は無い)。

  1. 主軸始める日と、「無料相談5件」の数え方を決める
  2. 主軸紹介の文面の、名乗りとお礼の書き方を直す
  3. 並行一覧から予約を押した数を、数えられるようにする
  4. 両方知人に10通ずつ送る。添える資料は「スライド」と「一覧」の2通り
  5. 両方無料診断のたびに、判定・紹介の有無・一覧のどこを見たかを記録する
  6. 主軸診断を受けた全員に、紹介を1行で頼む
  7. 並行一覧の事例が薄い業界を足すか、検索に出す時期を決める

まだ決まっていないこと

根拠が弱い所をすべて見る →

6この資料は、どのくらい確か?

元の資料:03_concept/winning_options.json(このページの元データ)/03_concept/winning_options_3c.md(詳しい読み物)/ 01_research/competitors/(調査の記録)